Bagian 5
Energy
Bab 24
Benih adalah buah
​
Bagian ini mendorong para mengadopsi pemikiran jangka panjang dan jangka lama—melampaui tujuan langsung untuk mempertimbangkan bagaimana tindakan hari ini akan membentuk dunia bagi generasi mendatang. Terinspirasi dari filosofi Pribumi tentang “tujuh generasi”, bagian ini menekankan pentingnya memiliki visi (Bintang Penuntun) dan langkah praktis (Bintang Dekat) yang memastikan dampak berkelanjutan.
Lompat maju dan mundur dalam waktu untuk memastikan Anda bertindak untuk jangka panjang.
Banyak komunitas Pribumi di seluruh Amerika Utara menggunakan "pemikiran tujuh generasi" untuk membuat keputusan. Mereka memikirkan bagaimana tindakan mereka hari ini akan mempengaruhi tujuh generasi berikutnya dari orang-orang.
​
“Dalam setiap pertimbangan kita, kita harus mempertimbangkan dampak keputusan kita terhadap tujuh generasi berikutnya.”
Peribahasa Iroquois
​
Fokus hanya pada jangka pendek adalah masalah besar tidak hanya dalam sistem kapitalis tetapi juga dalam efektivitas kampanye. Sebagai contoh, kampanye untuk mengakhiri perdagangan budak memakan waktu puluhan tahun, dan beberapa bentuk perbudakan masih ada hingga hari ini. Pemerintah Tiongkok memiliki rencana 100 tahun. Tetapi banyak organisasi, koalisi, dan pemimpin hanya merencanakan selama tiga atau empat tahun, dan beberapa membuat rencana jangka panjang tanpa langkah-langkah yang jelas untuk mencapainya.
​​
“Untuk menggunakan metafora pertanian, sistem saat ini [gerakan yang berusaha membangun kekuatan naratif untuk keadilan] berfokus pada menghasilkan dan menyebarkan benih pengetahuan, tetapi mengabaikan tanah di mana diharapkan ini akan berkembang.”
Global Narrative Hive
Jadi, kita sampai pada pertanyaan ketiga refleksi: Apa sekarang? Setelah kita memahami bagaimana sistem berubah (Bab 20), dan siapa serta apa yang berkontribusi pada perubahan itu (Bab 21), bagaimana kita merencanakan langkah selanjutnya untuk mencapai Bintang Panduan dan Bintang Dekat kita (Bagian 2)?
Kita perlu mempertimbangkan keduanya:
​
-
Long-termism: Memprediksi dan merencanakan masa depan berdasarkan perkembangan yang cepat dan berkelanjutan
-
Long-timism: Mengembangkan sikap peduli terhadap dunia di luar kehidupan kita
Penting untuk mempertimbangkan apa yang akan dibutuhkan dalam tujuh generasi dari sekarang. Berapa banyak orang, berapa banyak uang, dan berapa banyak usaha yang dibutuhkan untuk mengubah sistem selama periode ini? Bagaimana kita dapat menjaga energi dan komitmen dalam komunitas kita untuk terus mendorong perubahan? Bagaimana kita dapat menginspirasi aktivis dan penggagas masa depan untuk terus memberikan tekanan?
​
“kita tidak dapat membangun apa yang tidak dapat kita bayangkan, jadi sangat penting bagi kita untuk menciptakan ruang yang memungkinkan kita untuk memperluas pemahaman kita tentang apa yang mungkin.”
​
Walidah Imarisha
​
Seperti semua alat yang kami usulkan, Anda akan mendapatkan hasil yang lebih baik dengan melakukan ini dalam komunitas dengan orang-orang yang bekerja sama dengan dan untuk Anda, serta di luar dengan elemen dari bab ini.
​
Ada tiga tahap dalam proses ini:
​
-
Menyelami diri kita sendiri - Bayangkan orang-orang yang kita pedulikan dan bagaimana dunia berubah untuk mereka, di masa lalu dan masa depan.
-
Lihat hutan untuk pohon - Pertimbangkan dampak jangka panjang dan jangka pendek di seluruh sistem.
-
Gambarkan jalur baru - Tempatkan diri kita di posisi orang lain untuk menemukan cara menuju dunia yang lebih baik.
Catatan Kaki: **Kami telah meminjam metode di sini dari praktik Proyek Jangka Panjang yang dibuat oleh Ella Saltmarshe dan Hannah Smith. Untuk lebih lanjut tentang pemikiran jangka panjang, lihat toolkit mereka di sini: https://www.thelongtimeproject.org/s/Long-Time-Project_Long-Time-Tools.pdf
ALAT
Lapisan Manusia
-
Langkah 1: Sebagai kelompok, berdirilah dalam lingkaran besar berdiameter sekitar 3,5 meter, di dalam ruangan atau di luar dengan cukup ruang. Pejamkan mata dan rasakan kaki menapak di tanah. Tarik napas dalam-dalam.
-
Langkah 2: Pikirkan seseorang yang kamu cintai atau kagumi, seusia kakek-nenekmu. Fokuslah pada hal dalam diri mereka yang membangkitkan kehangatan di hatimu. Bisa jadi senyum mereka, sesuatu yang membuat mereka tertawa, tangan mereka, apa saja.
-
Langkah 3: Melangkahlah satu langkah ke belakang dari tempatmu berdiri dan bayangkan bersama orang itu 40 tahun yang lalu. Bagaimana kualitas yang sama itu muncul, yang membangkitkan kehangatan di hatimu?
-
Langkah 4: Ambil satu langkah ke belakang lagi dan bayangkan bersama orang itu 30 tahun sebelumnya, saat ulang tahun kesembilan mereka. Di mana kamu berada? Lihat keluar jendela – seperti apa suasananya? Bagaimana orang-orang berperilaku?
-
Langkah 5: Kembalilah ke tempat awal dan bayangkan seorang anak kecil (anak, cucu, keponakan) yang kamu cintai atau kagumi, lalu fokuslah pada hal yang membangkitkan kehangatan di hatimu.
-
Langkah 6: Melangkahlah satu langkah ke depan dan bayangkan bersama orang itu 40 tahun ke depan.
-
Langkah 7: Melangkahlah satu langkah ke depan lagi dan bayangkan kamu berada di pesta ulang tahun ke-90 mereka. Para tamu mengangkat gelas untukmu. Untuk apa mereka memilih bersulang bagimu?
-
Langkah 8: Kembalilah ke tempat awal dan tarik napas dalam dua kali, lalu buka kembali matamu. Kamu baru saja melakukan perjalanan waktu hampir 200 tahun. Bagikan pada kelompok bagaimana perasaanmu. Apa yang muncul dalam dirimu?
ALAT
Mengganti kacamata
Langkah 1:
Kembali ke bagan api Anda dari Bab 20. Ambil 2 set Post-It, masing-masing dengan warna berbeda. Minta kelompok menuliskan pada warna yang berbeda dan tempelkan pada bagan contoh positif dan negatif dari:
​
-
Orientasi jangka panjang dalam sistem.
-
Norma, hubungan, narasi, proses, dan keluaran yang mendorong hasil jangka pendek.
Langkah 2:
Sebagai kelompok, diskusikan bagaimana perubahan paling kritis dalam sistem terhubung dengan jangka panjang dan jangka pendek, serta dengan para pemangku kepentingan dan upaya berbeda yang telah Anda dan pihak lain identifikasi. Bisakah Anda memfokuskan upaya pada memperkuat atau melemahkan hal-hal dengan dampak jangka panjang terbesar?
Langkah 3:
Kembali ke rencana keseluruhan Anda. Perubahan apa yang bisa Anda lakukan pada Bintang Penuntun, Bintang Dekat, atau pada penentuan sasaran Anda agar memiliki dampak jangka panjang yang lebih besar?
ALAT
Riak masa depan
Bagian1:
Kembali ke bagan api Anda. Dalam kelompok, tugaskan anggota untuk mewakili hubungan pemangku kepentingan kunci dalam sistem (bukan individu tertentu). Ini bisa berupa manusia atau non-manusia, misalnya: sungai dengan ekosistem yang terhubung / seorang anak dan ibunya di komunitas terdampak, Presiden dan Bank Dunia.
Bagian 2:
Minta mereka mempertimbangkan implikasi dari rencana yang diperbarui dalam hal:
​
-
Waktu: Apa kebutuhan mereka dalam 5, 20, 50 tahun? Bagaimana kampanye Anda dapat memengaruhi mereka?
-
Asumsi: Asumsi apa yang kita buat tentang pemangku kepentingan ini dalam rencana kita? Mengapa mereka mungkin mempertanyakannya?
-
Praktis: Pengetahuan atau struktur apa yang perlu dimiliki pemangku kepentingan ini untuk melakukan apa yang kita inginkan? Bagaimana mereka mungkin mendekatinya dengan cara yang berbeda?
Bagian 3:
Perubahan fokus jangka panjang apa yang perlu Anda lakukan pada rencana agar tahan terhadap masa depan? Pikirkan pada area berikut:
​
-
Bintang Penuntun dan Bintang Dekat
-
Hubungan kritis dan lingkaran mendalam
-
Audiens sasaran, narasi, dan aktivitas
-
Pencegahan dan persiapan menghadapi badai