Seção 4

Tempestades

Capítulo 17

Tempestades são histórias

Todo sistema enfrenta tempestades—de desenvolvimento, situacionais ou existenciais—que testam a resiliência. Preparar-se com antecedência permite que os ativistas transformem crises em oportunidades. Ao diagnosticar o tipo de tempestade e seus impactos no nível do sistema, podemos agir de forma estratégica em vez de reativa.

Existem apenas 3 tipos de desafio e podemos lidar com todos eles.

Nos ecossistemas naturais, as espécies que sobrevivem se adaptaram às mudanças ao seu redor. Mas muitas organizações perecem porque falham em se preparar para crises e oportunidades dentro e ao seu redor. Frequentemente, enfrentamos crises e nos dizemos: "isso também passará", ou lamentamos oportunidades perdidas, em vez de nos prepararmos com antecedência.

Entendendo e criando tempestades

Toda tempestade é uma história com um começo, um meio e um fim. Embora não possamos prever o tempo com perfeita precisão, podemos nos preparar para o que pode vir e construir resiliência para tempestades prováveis ou potenciais.

Nós também podemos criar tempestades nós mesmos. Por exemplo, tomar ação direta pode desestabilizar um sistema, dificultar um oponente e impulsionar o debate público em torno da sua questão.

“Uma crise é uma oportunidade cavalgando um vento perigoso.”

Provérbio Chinês

Navegando diferentes tempestades

Para compreender como uma tempestade pode impactar nosso sistema-alvo ou nossa campanha, nós a categorizamos em três tipos:

Desenvolvimentista: Desafia a identidade de um sistema ou aumenta sua visibilidade.
Situacional: Dificulta as operações de um sistema ou aumenta sua influência.
Existencial: Ameaça a sobrevivência de um sistema ou permite a evolução para algo mais forte.

Analisando causas e efeitos

Para lidar efetivamente com uma tempestade, devemos analisar suas causas e consequências. Isso envolve identificar se o problema é simples, complicado, complexo ou caótico (veja o Capítulo 2), observar seus cinco níveis de sistema (Capítulo 3), sua Estrela Guia e Estrela Próxima (Capítulo 5) e o Ciclo Profundo que o impulsiona (Capítulo 8).

Preparando-se para o impacto

Não subestime o impacto de uma tempestade ou sua capacidade de lidar com isso. A ecolocalização dos morcegos é interrompida por tempestades, impedindo-os de perceber seu ambiente. Eles se abrigam e esperam a tempestade passar. Mas a dura verdade para os defensores e organizações é que buscar abrigo raramente é a melhor opção para lidar com uma crise ou oportunidade. Quando nos preparamos com antecedência, podemos estar prontos para todos os tipos de circunstâncias.

Certifique-se de ler todos os capítulos desta Seção para se preparar e lidar com os três tipos de tempestade, porque as tempestades virão. Você se sairá muito melhor se se preparar com antecedência. Ninguém quer saltar de crise em crise.

Notas de rodapé: Gráficos de estação aborígene: https://www.csiro.au/en/research/Indigenous-science/Indigenous-knowledge/calendars
Gráfico mostrando o fogo dos aborígenes australianos queimando de acordo com a estação: https://www.researchgate.net/figure/A-seasonal-calendar-illustrating-aspects-of-Indigenous-fire-stewardship-The-calendar_fig2_359670046

FERRAMENTA

Diagnóstico de tempestade

Identificando Ameaças

Desenhe ou imprima o Gráfico da Tempestade. Escreva em um Post-it de cada vez:

Um desafio ou oportunidade que você possa enfrentar
Anote se está relacionado a:
- o sistema que você está tentando mudar
- sua campanha
- ambos
Escreva o tipo de Tempestade correspondente:
- Desenvolvimento: Um desafio à identidade de um sistema ou uma oportunidade de aumentar seu perfil
- Situacional: Um desafio que impede o que o sistema faz ou uma oportunidade de ampliar seu alcance
- Existencial: Uma ameaça à existência de um sistema ou uma oportunidade de criar algo mais forte
Anote se essa ameaça ou oportunidade em si é:
- Caótica
- Complexa
- Ordenada

Coloque o Post-it no anel de Ameaça / Oportunidade de acordo com o tipo de Tempestade.

Continue esse processo para todas as possíveis ameaças que você possa enfrentar. Deve haver uma distribuição relativamente equilibrada de Post-its.

Tempestade como sistema

Numa folha A3, escolha a ameaça mais prejudicial e mais provável. Anote:

Por quê: Por que essa ameaça surgiu? Foi por causa da sua campanha?
Quem: A Estrela Guia e a Estrela Próxima da tempestade. As relações-chave que lhe dão equilíbrio, poder e estabelecem as regras de como funciona.
Onde: As relações que permitem que a informação circule e possibilitam o funcionamento da ameaça.
Como: Como a tempestade se manifesta.
O quê: Quais são os impactos de curto, médio e longo prazo, em você e em outros dentro e fora do sistema.

Isso lhe mostra algo novo para se preparar, sobre como a tempestade afeta o sistema ou a sua campanha?

Olho da tempestade

Em uma folha separada, desenhe os principais ciclos que você acredita estar impulsionando essa tempestade.
Adicione setas para mostrar a direção, e sinais de mais e menos para indicar onde alguns elementos aumentam ou reduzem outros.
Identifique os ciclos como estabilizadores / estagnadores / viciosos / virtuosos.
Revise os ciclos e identifique os mais críticos.
Afaste o olhar. Você poderia ver esses ciclos juntos como um grande ciclo?
O que isso lhe diz sobre o que está impulsionando a tempestade e como você poderia lidar com ela?

A tempestade é uma ameaça ou uma oportunidade como você acreditava inicialmente? Poderia evoluir para uma, ou você poderia transformá-la em uma vantagem?

HISTORIA

Interrompendo o transporte de armas para o Zimbábue, África do Sul

Durante as eleições 2008 no Zimbábue, o partido no poder ZANU-PF suprimiu a oposição e manipulou os resultados. Enquanto isso, um navio chinês carregando armas para a Força de Defesa do Zimbábue chegou à África do Sul para que as armas fossem enviadas ao Zimbábue, levantando temores de aumento da violência.

Grupos da sociedade civil na África do Sul visavam impedir que o navio entregasse armas ao Zimbábue, evitando assim mais violência e abusos dos direitos humanos. Eles fizeram isso entendendo o tipo de crise e oportunidade e respondendo a elas de forma apropriada:

Houve três crises inter-relacionadas:

Crise de Desenvolvimento:
- Resultados falsos da eleição. Este foi um sintoma das crises situacionais e existenciais mais profundas. Lidar com isso era mais crítico.
Crise Situacional:
- Supressão de eleitores e manipulação de resultados.
- A chegada do navio carregando armas. Isso precisava ser tratado imediatamente ou teria um risco de uma crise existencial - a vida das pessoas no Zimbábue.
Crise Existencial:
- O potencial para o aumento da violência estatal e a supressão da oposição.
- A luta de longo prazo do Zimbábue contra a corrupção e a violência política.
- Abordar esses pontos levaria mais tempo, mas entender sua conexão com as crises situacionais era importante para construir força nas sociedades civis na longa luta contra a repressão.

Os ativistas tomaram ações coordenadas:

Usando voz no nível “O Quê”: Grupos religiosos e ONGs na África do Sul protestaram no porto de Durban.
Bloqueando a infraestrutura no nível “Como”: O Sindicato de Transportes e Trabalhadores Aliados da África do Sul (South African Transport and Allied Workers Union) recusou-se a descarregar as armas. Grupos da sociedade civil e sindicatos em Moçambique, Namíbia e Angola coordenaram-se para impedir que o navio atracasse e descarregasse armas em seus países.
Desafio legal no nível “Quem”: O Centro de Litígios da África Austral (Southern African Litigation Centre -SALC) entrou com uma ação legal para impedir a transferência de armas.

Resultados:

Sabotagem do sistema: Os sindicatos, grupos religiosos e ONGs navegaram nas tempestades conectadas para impedir o funcionamento do sistema. O navio não conseguiu descarregar sua carga de armas em nenhum dos portos e, eventualmente, retornou à China.
Impacto legal e social: A campanha destacou a disposição dos líderes regionais em apoiar a anarquia do Zimbábue e provocou a indignação pública.
Mostrou a força da solidariedade e resistência regional futura: Enviou uma mensagem clara contra a violência estatal no Zimbábue.